(, 下载次数: 0) 上传 点击文件名下载附件 今天，恒大俱乐部举行了17赛季动员大会，在动员大会上集团老总许家印确定了球队接下来的目标。 许家印在会上指出，恒大足球从10年到16年很好的完成了球队发展第一阶段的四个目标：“打出成绩、树立品牌、做出贡献、奠定基础”，在17年到20年的第二阶段，球队要再接再励，争取打好成绩，建好梯队，实现2020年全华班目标。 在这两大阶段球队要有三个较大方面的转变：发展理念要从大量引入内外援到加大内援培养、外援只减不增、逐渐实现全华班的转变；投资重心要从俱乐部转移到青少年各梯队；经营方式要从靠门票收入转变为产业经营。 另外，为了达到转变目标，恒大接下来要实施青少年足球人才一条龙的培养模式，从恒大一队到各级梯队之间实行末位淘汰制和优秀球员晋升制，至2020年实现全华班。具体措施包括： 1、末位淘汰制：一队交流倒位置减员10%以上；预备队、二队、三队交流倒位置30%以上。 2、优秀球员晋升制：一队每年必须从足校破格提拔2名优秀球员进一队，每人半年时间，再从预备队晋升2名球员；预备队每年从足校破格提拔2名球员，每人半年时间，另从二队晋升7名球员；二队从足校破格提拔5名球员，从三队选拔17名球员；三队从足校选拔32人。 欢迎光临 天下足球网 (https://zuqiucctv.com/) Powered by Discuz! X3.4
今天，恒大俱乐部举行了17赛季动员大会，在动员大会上集团老总许家印确定了球队接下来的目标。
许家印在会上指出，恒大足球从10年到16年很好的完成了球队发展第一阶段的四个目标：“打出成绩、树立品牌、做出贡献、奠定基础”，在17年到20年的第二阶段，球队要再接再励，争取打好成绩，建好梯队，实现2020年全华班目标。
在这两大阶段球队要有三个较大方面的转变：发展理念要从大量引入内外援到加大内援培养、外援只减不增、逐渐实现全华班的转变；投资重心要从俱乐部转移到青少年各梯队；经营方式要从靠门票收入转变为产业经营。
另外，为了达到转变目标，恒大接下来要实施青少年足球人才一条龙的培养模式，从恒大一队到各级梯队之间实行末位淘汰制和优秀球员晋升制，至2020年实现全华班。
具体措施包括：
1、末位淘汰制：一队交流倒位置减员10%以上；预备队、二队、三队交流倒位置30%以上。
2、优秀球员晋升制：一队每年必须从足校破格提拔2名优秀球员进一队，每人半年时间，再从预备队晋升2名球员；预备队每年从足校破格提拔2名球员，每人半年时间，另从二队晋升7名球员；二队从足校破格提拔5名球员，从三队选拔17名球员；三队从足校选拔32人。