从柴崎岳的成名说起
柴崎岳1992年出生于日本东北地区的青森县，从小在当地一家业余足球俱乐部野边地SSS踢球，小学六年级时就获得了青森县小学生足球赛冠军，被青森县高中足球名校———山田高中足球部主帅黑田刚一眼相中。在山田初中念三年级之际，柴崎岳就夺得了全日本初中生足球锦标赛亚军。2010年夺得第88届全日本高中足球锦标赛亚军，一举在全国成名。同年即与J联赛鹿岛鹿角草签职业合约，2011年1月19日正式成为一名职业球员。在学生时代，柴崎岳就凭借在全国高中足球锦标赛上的优异表现进入日本国字号球队的法眼，2009年就代表U17日本国少队参加了世青赛，2012年2月在麒麟杯邀请赛上首次入选国家一线队，2014年9月9日在对阵委内瑞拉队的比赛中首次代表日本国家一线队上场并攻入处子球。 日本足协主办的全国性赛事（2015年） 大学及18岁以下青训年龄段赛事（含校园足球赛事、职业俱乐部赛事及混合型赛事） 大学 校园杯、总理大臣杯、独立联赛 U18 高元宫杯（下辖超级联赛-王子联赛-都道府县联赛）、俱乐部青年杯、J俱乐部青年杯、全日本高中足球锦标赛、全国高中生运动会、全运会高中足球赛 U15 高元宫杯、俱乐部青年杯、全国初中足球锦标赛、JFA超级杯、J联盟U14U13联赛 U12 全日本少年足球锦标赛 柴崎岳通过日本全国性的高中足球锦标赛脱颖而出，最终进入了日本足球金字塔顶尖的J职业联赛并进军国家队———这在中国是难以想象的，但在日本却是稀松平常之事。可以说，当今日本足球尤其是引人瞩目的青训层面，很大程度上有形无形地享用了日本近代教育的“百年遗产”。以2015年澳大利亚亚洲杯日本队23人正式名单为例，成才途径走的是“校园足球管道”的高达12人之多，著名的就有长友佑都、远藤保仁、冈崎慎司等等，通过校园足球成名的日本球员比比皆是。 体系 日本高中足球锦标赛 影响力最大 48支球队是全日本5000多所高中的佼佼者 事实上，日本并没有笼统的“校园足球”一说。如果把以校队身份在日本足协登录，隶属于教育体系下的足球“部活”和相关赛事称作“校园足球”的话，那么日本校园足球的全国性赛事体系按日本足协定义的U12、U15、U18及大学的年龄划分，或许可以细分为小学足球、初中足球、高中足球和大学足球。 需要匡正国内以讹传讹的那些传闻的是，日本校园足球的全国性赛事基本都是短期集中的赛会制比赛。以学业为主业的学生，从根本上来说与联赛这样的恒常化长期性“马拉松式”赛事是格格不入的。参赛球队是来自于日本九大地域或者47个都道府县的代表，数目构成因赛事和年份而异，名额分配大多依历史成绩而定。以日本国内在青训层面影响力最大的全日本高中足球锦标赛为例，48支参赛球队是全日本超过5000所高中的佼佼者，日本校园足球氛围之浓郁，不言而喻。 影响力+运营 高中锦标赛 竟拥有大牌赞助商 日本国门为其当大使，当红歌手唱主题歌 2013年底，一则全日本高中足球锦标赛观众满席人气火爆的视频一度风靡了中国。全日本高中足球锦标赛上座率之高，各大电视台转播之倾力，日媒报道之火爆羡煞了国人。客观地说，并不是所有的日本校园足球赛事都有幸享有如此高的瞩目度，这离不开日本足球人得精心运营 以全日本高中足球锦标赛为例。为了使赛事顺利运作，同带有浓重商业意味的职业联赛一样，全日本高中足球锦标赛也拥有自己的赞助商，其中不乏日本电通这样的大牌赞助商。而为契合日本的“偶像文化”，这项赛事一年一推“形象大使”，比如2014年的全日本高中足球锦标赛的大使就是日本头号国门的川岛永嗣，利用他的知名度和与校园足球的渊源，号称“勾起青春激情的回忆”。同时也会推出年度主题歌，譬如2015年的主题歌就由当红歌手大原樱子担纲作曲和主唱。这种种造势，成功地将赛事推向了校园之外的社会同龄人。 在电视转播上，从上世纪六十年代起，高中足球锦标赛的运营者们就千方百计说动了日本电视台（NTV）出马，后来又将决赛推上了日本足球的圣地“东京国立竞技场”。如今，“冬季上国立竞技场看高中足球锦标赛决赛”，早已成为日本冬季不可或缺的风物诗。日本高中足球锦标赛的人气，已然超越校园足球本身。 校园足球拥有百年历史 部分大赛诞生时间比日本足协还早 作为个中宠儿的全日本高中足球锦标赛，如此火爆首先是悠久的历史和校园足球文化使然。“罗马不是一日建成的。”足球于1873年（明治6年）由英国海军少校道格拉斯传入日本，或许是一种历史的巧合，其在日本最初成长的摇篮正是校园。1917年，关东关西两大大学联赛和全国高中足球锦标赛诞生，这甚至比日本足协成立的年头（1921年）还要早。今天的日本或许尚不存在百年基业的社会型足球俱乐部，却自然而然地形成了一大批具有百年足球传统的大学和高中，并形成了发达的校园足球文化。 经济账+晋升通道 家长愿为孩子踢球投资 有才华的学生球员逃不过俱乐部的法眼 足球在日本校园以课外兴趣活动的形式存在，一般不占用上课时间。以本田圭佑为例，小学时的他常常是在学校下午四点放学之后，与小伙伴们在学校的操场踢到学校静园，因此做到踢球与学习两不误并不是难事。出于安全和引导起见，学校会安排任课教师客串去当指导，这就是校队的教练。因此学生不必像在俱乐部踢球那样支付场地使用费，也不必支付教练薪水。 不过，一旦打入全日本级别的赛事，就会出现差旅费用。有些足球名校甚至会有海外拉练。这些费用相当昂贵并且全部由学生个人承担。2003年，15岁的长友佑都选择投奔私立的东福冈高中，他的单亲妈妈为了给他筹措学费和校队费用四处举债，为了还债打了多份工，换言之，在日本，即使是走校园足球的途径，也未必就意味着低廉或免费。在日本人看来，他们愿意为学习足球投资，既然是投资，自然就要有为风险买单的心理准备。而一旦通过校园足球培养渠道成才，籍由全日本高中足球锦标赛这一华丽丽的“登龙门”的存在，有才华的球员自然逃不过职业俱乐部的法眼，甚至在学生时代就获得直接入选日本国字号球队的机会。换言之，柴崎岳的成才经历并非个案。 对比中国校园足球 教师匮乏是大问题 可借鉴“9000名C级教练”计划 当今中国，像日本一样开展校园足球，建立起属于中国自己的校园足球赛事体系，即使是从补历史旧帐的角度也是必要的，应该大力推行。但中国校园足球最大的问题，恐怕正是它的致命的非职业的一面：拥有专业资质的校园足球教师严重匮乏。据记者了解，目前全国正在试点推行的做法，是由当地足协与职业足球俱乐部青训教练挂钩，让后者走进校园指导学生乃至引导学校的体育教师。 这里或许可以借鉴日本曾推出过的“9000名C级教练”计划。日本J职业联赛诞生次年的1994年，为了尽快利用旧有的校园足球这一青训管道，日本足协前瞻性地意识到了校园足球教练的专业资质问题，通过向其覆盖专业的“C级教练”资质证书，帮助旧有的校园足球教练成功完成版本“升级”。具体方法是在旗下的足球赛事体系中，将“带队教练必须拥有专业资质”设为门槛，促使后者努力实现职业化时代的新变身。这样，日本足协在校园未盖一砖一瓦，五年内就成功收获了9000名专业的“C级教练”（日本足协定义下的从事职业俱乐部之外的足球青训的教练）。 校园足球主走兴趣路线，职业俱乐部青训是日本足球青训有力补充 俱乐部青训主抓精英型小众 上世纪90年代J联赛诞生之后，拥有资金支持的日本足协将昔日全然交由校园无力打理的青训，真正地自上而下“抓”了起来：一方面将拥有各级青训梯队列为J俱乐部准入门槛，另一方面是完成校园足球的升级改造。这样，J联赛的诞生意味着日本足球为职业俱乐部输送职业球员的青训，进入了职业俱乐部青训梯队与高中校园的双通道并行体系。或者说，是出现了校园足球与足协旗下的职业俱乐部两套青训系统，两套系统都实现了足协主导下的教练资质覆盖。 两套青训系统在组织上分工明确，各司其职。而对日本足球少年则是一对并立中亦有互补的系统。其中高中足球庞大而良莠混杂，是走兴趣型路线还是有志于新生的职业足球之路，悉听尊便。新生的职业化青训由J职业俱乐部进行，其上归属J联盟技术委员会主抓，属于精英型小众队伍。以J联赛育才最有口碑的大阪钢巴为例，进入其U12的每年有1500人，进入U15就急遽减少为250人，到了U18更是只剩下区区30人。也就是说，6年之后只有2%的小球员能够望见职业之路—此后就基本一马平川了，这是一个非常惊人的淘汰率，精英的脱颖而出靠的是激烈而残酷的逐级竞争。在J俱乐部青训营，培训方式基本上是家长掏钱、球员走读（只有广岛三箭等少数俱乐部采用住宿制且学费全免），费用包括每周训练费和周末比赛的场地费，还有教练报酬、客场之战的往返交通费，等等。 顺带说一句日本青少年的海外培训，近年有报道称来日本花了上亿美元送孩子去欧洲和拉美的俱乐部和训练中心，其中巴西最多。据记者了解，然而这完全不是日本足协的行为，而是日本家长的自主判断和个体行为，依托是相关业务的中介公司，比如三浦知良就开办有公司专营巴西足球留学业务。不过，海外培训出产的日本球员却鲜见其人，至少在进入21世纪日本参加的四届世界杯中，没有一名日本国脚来自这一渠道，因为日本足球信奉并成功实现了“通过搭建打造成熟的国内赛事体系，日本能够培养出自己的天才球星。”。 对比中国职业俱乐部青训 不乏优秀青训模式 但不成系统是硬伤 从个例看，中超球队不乏优秀的青训梯队，不乏优秀的青训模式。以广受业界赞誉的“鲁能模式”为例，在巴西建立起自己的训练基地，既为球队保障了后备力量，未来在准职业阶段向以葡超联赛为首的欧洲市场输出，则保证了球队经营，可谓一举两得。 而“绿城模式”则是将踢出来的球员送到职业队，踢不出来的球员送到国内一流大学。众所瞩目的恒大模式，则是通过与皇马青训营的合作，野心勃勃地欲打造万人足校，至少在雄心壮志和足校规模上，在中国乃至亚洲恐怕也是首屈一指。然而说到底，中超联赛对职业俱乐部在青训层面不设门槛，全交由俱乐部自主权衡，且不成系统，这无疑是一记巨大硬伤。理由无须赘述，看看后继无人的国字号梯队，都懂的。而挑选孩子送到国外俱乐部培养却迟迟没有人在国字号球队露面的所谓“万达模式”，成与败，恐怕都在于过多的依赖于海外赛事体系了。
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