B费：不介意外界认为我脾气差，但我真的想设身处地帮助队友
葡萄牙三大报之一的球报记者Luís Mateus独家专访布鲁诺-费尔南德斯。
（专访有一万字…球报自己选择分段刊发）
你在国家队的影响力越来越大了。我们知道一支球队总是有好几个领袖，但我们看到…你在球场上越来越多地指指点点，做手势，在球场上展示自己的领袖形象……
额…我觉得就是自然而然地，我不太会去想这件事。很多时候是好的，很多时候很糟糕。有些人喜欢，有些人不喜欢。有些人认为指指点点是在吹牛，因为在球场上吧，我们很难用我们在采访中说话的方式来传达信息。
这几乎是不可能的。通常情况下，我们必须更多地使用我们的手臂，手势。我们彼此距离太远，无法理解我们想要传达给对方的信息。就像我说的……这对我来说有点自然，并不是因为我想成为一个领导者。这是我比赛的一部分。
我从来没有躲过，不管我是和年长的还是年轻的球员在一起。如果我认为我必须传达一个信息，我总是会为了球队和球员的利益而传达这个信息。
那为什么所谓的…出色的领导者，总归给人的观感就是脾气不小？
因为我们总是会看到坏脾气的问题。例如，当我们有一个强硬、苛刻的教练时，球员通常会认为这是不好的。
我和那些要求很高的教练相处得很好。我和若热-热苏斯相处得很好，几乎没有人说他是一个容易相处的教练。
我和他相处得很好，因为我喜欢苛求的人，我喜欢对我苛求的人，因为他们对我苛求的事实意味着我从不打瞌睡，从不满足于我所拥有的。
喜欢我的队友也对我有要求，他们要求我更多，他们要求我少犯错误。我的这种态度可能就会传递出一种，啊，他脾气真不好的感受，但高强度的比赛里，这种情况是非常正常的。
我有这样的想法，可能有很多人不喜欢我做的某些事情，但在我经历过的每个更衣室里，我总是说，如果一个球员对我和他说话的方式感到不舒服，对我向你传达信息的方式感到不舒服，我愿意放弃我的做法，或者尝试用另一种方式来做。
他们告诉我：‘嘿，布鲁诺，我更喜欢这样，当比赛结束时，你到我身边来告诉我’，因为有些球员非常抱歉，例如，他们传丢了一个传球，你告诉他们：‘不要找他传球，找另一个’。
那对于外界来说他们会怎么想？他们看到，噢，B费又在打手势，在那抱怨队友传丢了，但其实不是的。
而且，通常，公众说的是：‘布鲁诺是对的，他的队友不应该传丢’，或者，另一方面，他们会说‘他又发火，真烦人！他在向传丢的男孩抱怨。’
所以有些球员我必须去靠近他们说话。在回合结束时，我走近并说：‘不要看那个传球了，看第一个动作，让那个动作出现，你带着球，然后传给第二个球员。’
我只是举个例子。有些球员必须以这种方式得到信息，因为他们没有很好地处理失误后得到的信息。
那你觉得，给你传递信息该怎么样？
我是那种在犯错后立即收到信息，就会生气的球员，但我对自己很生气，因为我知道我犯了错误。
我花了一段不必要的时间，因为我应该做一些不同的事情，思考得更好，决定得更好。我们都是不同的，就像所有的球迷都是不同的一样。有些人对布鲁诺会有不同的看法，而我必须接受这两种看法。我很接受这一点。
我不介意别人认为我脾气不好，因为我有很多支持我的人，尤其是对手，他们最后会说：别管了，他不是一个好人吗？
这与球场上的情况无关。在球场上，这些都是经历，是瞬间，是情感浮出水面的几秒钟，我们必须尽快传达信息，以我们认为最直接的方式得到结果。
但你有没有在更衣室里发生过这样的事情，他们有没有直接来找你，告诉你，比如：“不要那样和我说”？
我从来没有遇到过那种情况，真的。我曾有过这样的看法，即如果有人与他们交谈或者我与他们交谈，他们便会感到非常沮丧。
我自己必须有这种自知的感受，我是在伤害他而不是帮助他，我从他那里得到的回馈比我想要的少。
如果产生了相反的效果，我会直接去问那个人：“你对我传达信息的方式不满意吗？要不要我试试其他方法？”
还是比赛结束？中场休息再说？你希望有人把信息传递给你吗？
我必须要解决这个问题，不管是在哪支球队，我必须要设身处地去为他们考虑。如果有人对我说了一些影响我比赛的事情，我会在比赛中感觉很糟糕，我不会自我感觉良好。
尤其是年轻人，我们会想太多，影响自我。当我去意大利（乌迪内斯）的时候，意大利人也非常强硬，非常严格，等级制度是存在的，必须尽可能地尊重，我很快就知道这里有教练，这里有资深球员，这里有青训球员。
我以意大利的方式，艰难的方式，学到了很多，如何面对更衣室的问题，因为我也很幸运，在更衣室里有很多经验丰富队友，他们和我交谈，试图理解我是如何感觉更好的，在球场上和其他地方。我一直在学习，这是我尝试做的事情之一。
我可能还有很多需要改进的地方，但我正在努力这样做，以便从我的队友身上得到最大的收获。
来源： 球报
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