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[点评] 小球队生存录:乌迪内斯模式

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madison 发表于 2015-10-7 23:43:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
        新赛季意甲联赛第一轮,凭借泰罗打进的全场唯一进球,乌迪内斯击败了联赛霸主尤文图斯,拿到了一场宝贵的胜利。
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        球队主场弗留利正在进行着一些翻新,波佐家族的“乌迪内斯模式”开始了新的时代,他们的头号球星迪纳塔莱还会继续为球队踢这个赛季的比赛,球队的未来看起来非常光明。这么看来,似乎赛季首战出乎意料的胜利其实并不那么让人吃惊。

        但之后的四场比赛,乌迪内斯的表现却差强人意,他们接连输给了巴勒莫,拉齐奥,恩波利和ac米兰。对阵米兰的比赛,他们在上半场就3球落后,下半场连追2球,却无法上演2005年利物浦在伊斯坦布尔的戏码,最终还是2-3输掉了比赛。

        尽管乌迪内斯目前在意甲的处境不妙,但球队并不会因为这一点的挫折就放弃对自己的信心,因为纵观整个意甲,他们是所有中游球队中最有创造性,最有进攻意识的球队。他们没有巨额的经济支持,很难长期和意甲的顶级球队抗衡,但他们依然可以用自己的球员在意甲踢出属于自己的风格。

        这支球队的名称源于他所在的城市乌迪内(Undine),这里有圣乔凡尼长廊等著名景点,吸引着世界各国的游客前来观光。但这是一个非常小的城市,人口大约只有10万人左右。

        詹保罗-波佐拥有庞大的工具产业,他于1986年买下了乌迪内斯俱乐部。当时这支球队正经历着丑闻,并被降入到了意乙。之后一段时间他们一直在意甲和意乙间升降,波佐希望重建这支球队,让这支球队重新辉煌起来。
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        (图)乌迪内整座城市的人口只有10万左右

        波佐的计划很简单:使用大规模的球探系统来网罗全欧洲甚至美洲的足球天才们,他们会关注一些看起来没那么显眼的球队,试图用更快的速度将这些天才球员收入麾下,避免和有财力的大俱乐部正面交锋。低价买入,高价卖出,从中赚取利益。

        乌迪内斯总能清楚的知道自己球队的定位,也清楚地知道自己希望实现的目标。波佐手下拥有三支俱乐部,但他经营球队的目标很明确,他并不希望把球队打造成某种品牌,而是希望球队可以健康发展。

        波佐手下的三支球队分别是乌迪内斯,格拉纳达和沃特福德。值得一提的是,这三支球队都生存在欧洲最强的联赛中,尽管英超的沃特福德获得了新的转播合同,但毫无疑问,乌迪内斯才是波佐家族的核心球队,也是他成功故事的开始。

        上赛季对于球队来说是一个里程碑,因为球队上一次降级到意乙已经是20年前的事情了,这足以显示在这20年间波佐家族对于乌迪内斯的掌控是多么的稳定。或许他们在背后所做的我们看不到的事情,会非常复杂,但不论如何,即使是在阵容不算出色的情况下,这支球队都始终可以创造让人感到不可思议的结果。

        毫无疑问,乌迪内斯培养出了很多出色的球员,不仅仅为意大利,也为整个欧洲。迪纳塔莱、夸德拉多、汉达诺维奇、因勒、大卫-皮萨罗、贝纳蒂亚,还有一位球员无疑是球队球探系统的巅峰之作,他就是现效力于枪手的智利人桑切斯。即使是那些日后成就不算太大的球员,在他们离开球队时依然给球队带来了不菲的转会费。比如阿萨莫阿、萨帕塔、蒙塔里、穆里尔、西蒙尼-佩佩、莫塔、达戈斯蒂诺以及卢科维奇。这些球员足以证明波佐经营球队的方式是正确的。

        除了经营方式上的明确,乌迪内斯最强大的一点在于,他们虽然没有过多的资金注入,但他们在比赛日的收入也不会比尤文,罗马,米兰双雄等意甲豪门差太多。在很久之前,那些所谓的欧洲豪门还在用“整体的方法”赚钱的时候,乌迪内斯就已经在寻找新的方法获利。
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        (图)对阵拉齐奥,乌迪内斯全场只有四次球门命中球门范围,对手则有8次

        这支球队的财政状况的确与众不同,Gabriele Marcotti在2015年4月的华尔街日报写道:“2013-2014赛季,除了球员交易,一支球队的收入只有区区5400万美元,但这已经是近几个赛季较好的情况了,这个结果让人吃惊。乌迪内斯能让这一切成为可能源于他们对转会市场独特的嗅觉。在2009-2014年间,除了乌迪内斯,其他球队大约损失了1.11亿美元。但在这期间,乌迪内斯反而赚了2600万美元。”

        或许他们永远无法和那些地理位置优越,球迷基数众多的球队相比,但这并不能阻止波佐家族寻找各种方式来实现球队日常比赛日的收入最大化。改善球场的状况就是方式之一。乌迪内斯的主场在意大利是独树一帜的,或许看过意大利的很多球场之后,你会觉得这座球场有些老旧,但在这座球场建立的时候,它可是超现代的建筑。这座球场建于1976年,设施齐全,1990年的意大利世界杯,这座球场是唯一一个不需要翻修的球场,在这里举行了世界杯E组的小组赛比赛。

        由于财政或是其他情况,意大利的很多球队无法对自己的球场进行翻修或是设施升级。但在新世纪初,乌迪内斯开始制定计划,修缮球场。既然无法在转会市场上领先他们的对手,波佐家族决定在球场上取得领先,那就是修建一个更现代化,设施更齐全的球场。

        波佐家族修建球场时的口号是:“削减容量,提高质量。”因此,这座球场最初只有22000个座位。此前球队的主场可以容纳4万人,但日常的上座率只有14000人。换句话说,这是一种浪费。此外,对于那些真正欣赏足球或是在球场上踢球的球员来说,原有的球场的确已经有些过时了。

        因此,波佐家族给出的答案是,压缩体育场的空间,但要提高座位的质量,让观众拥有更好的视角,创造一个更好的比赛氛围。但球场的部分所有者,也就是当地的政府希望座位能在30000个左右。因此,新球场的修建工作被迫延迟,原本应该在2013-2014赛季开始前修建完成的球场目前依然在修建中。但相比意甲中的其他球队,在这一方面乌迪内斯无疑走在了前面。
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        (图)对阵米兰,乌迪内斯尝试了34次传中

        波佐表示:“如果我们没能做好这些,那么在未来的5到10年间,我们会失去很多支持者。”新球场修建的目的之一是希望吸引更多球迷到现在观战,至少要比2013-2014赛季的场均14325人更多。

        3000万欧元的投资在现代的足球世界的确不算一笔大数字,或许很多人认为这些钱根本不足以让球场满足现有的球迷需求。但波佐家族的这种做法实际上叫做限界收益(marginal gain)。他们一支球队的做法可能无法让整个意甲焕然一新,但他们的做法无疑会让其他球队有所借鉴,未来整个意甲将会得到巨大的回报。

        乌迪内斯的做法就是我们所说的Kaizen理论,意思就是持续发展的理论。尽管每一步的动作不大,但整个前进过程会一直持续下去,而不是追求急功近利。乌迪内斯贯彻的正是这种方法,他们每天都会让球队有些改变,哪怕是很小的改变。

        或许很多人听起来会觉得这种方法太理想化了,但过去的20年间,乌迪内斯始终遵循着这种方法,关注于细小的提高,这让他们取得了成果,获得了利益。他们不会放过任何一个微小的细节。

        上赛季,球队在意甲排在第14位,这可能暴露了球队体系的一些问题。本赛季,尽管首战小胜卫冕冠军尤文图斯,但此后几场比赛的结果加上球队现有的球员阵容,不免让我们对这支球队有一些担心。
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        (图)上赛季迪纳塔莱在联赛为球队打进14个球

        下一个因勒、贝纳蒂亚乃至比埃尔霍夫会在哪里呢?尽管球队依然有迪纳塔莱撑门面,但毕竟他已经37岁了,他很难像过去一样带领球队前进了。上赛季完成华丽回归的迪纳塔莱在联赛中打进14球,但本赛季你很难指望他有这样的表现了,毕竟退役的日子在一天天逼近。

        好好看看乌迪内斯现在的这支球队,他们的确还有一些潜力可挖。西蒙尼-斯库菲特(租借到了科莫)和瑞士后卫维德默(Silvan Widmar)承载了人们的极大期望,后者更是在22岁就已经为球队出场超过了50次。球队的葡萄牙中场布鲁诺-费尔南德斯也是很有天赋的球员,21岁的他也已经为球队出场超过50次。然而,现在球队的问题不在于缺乏天赋,而是这些天赋还不足够解决问题。

        寻找天才球员并不是一门具体的科学,波佐的球探系统非常庞大,他将乌迪内斯、格拉纳达和沃特福德联系在一起,这样三支球队可以互相从对方身上获益,但这种做法也有它的弊端。早些时候,乌迪内斯无疑是波佐这种政策的最大受益者,但现在,他们不得不把他们的收获和其他两支球队分享。

        过去,他们不用急着将自己的新星拿上联赛赛场,但现在,经历了上赛季的低迷和本赛季的四场败仗,他们原本光明的未来似乎变得乌云密布。为了资金,格拉纳达真的应该让穆里略到国际米兰而不是乌迪内斯吗?相比前往沃特福德,伊巴博到乌迪内斯不是更好的选择吗?还有像尼克-洛佩兹这样在三支球队间徘徊的球员,让他们待在一个地方,好好发展不是更好吗?
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        (图)上赛季在西甲,穆里略的传球成功率为80%

        毫无疑问,乌迪内斯模式无疑是现代足球界管理中小球队的典范。计划每一步,关注球场外的因素,注重每一个细节,这都是乌迪内斯可以取得成功的关键。

        乌迪内斯的存在证明,足球界也可以自给自足,可持续发展。这些球队并不会被淘汰,他们也可以在顶级联赛和那些财力物力都更强大的球队掰手腕。但问题在于,如果某个赛季状况不佳,高层还必须兼顾三支球队,那么乌迪内斯会不会因为这种模式遭受损失呢?

        至少现在看来,如果三支球队的资源可以集中到一处,这种担忧就不会存在了。
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