[翻译团]探寻瓜迪奥拉的伟大管理成就

[翻译团]探寻瓜迪奥拉的伟大管理成就  由 麦克切兰 发表
探寻瓜迪奥拉的伟大管理成就原文：蒂姆-柯林斯，专栏作者


“我们做到了，我很满意。”瓜迪奥拉告诉天空电视台的进球之路。他的球队，拜仁慕尼黑，刚刚3-1战胜柏林赫塔，他们已经夺得德甲冠军。
3月25日。
拜仁创纪录地提前七轮夺冠。
在这个时候，瓜迪奥拉回答了天空体育的亚当-贝特，一个关于拜仁的挥之不去的问题：“你能给拥有一切的妹纸买什么？”
事实上，这是个艰巨的任务，前一个赛季海因克斯带领巴伐利亚俱乐部达到了一个新高度。瓜迪奥拉在2013-14赛季的任务是超越，让他们、不论如何、变得更好。
有些人会告诉你，他做到了。有人会说他没有。但至少在联赛中，他的球队创下了纪录，或者更确切地说，他们打破了纪录，书写了自己的故事：有史以来最快的德甲冠军（27轮联赛），最长连胜（19），最长的连续不败（ 53），最长的客场连胜（10），德甲最长的赛季开局不败（28），连续至少进2球的场次（19）和单赛季客场进球纪录（46）。
瓜迪奥拉的意见呢？ “他们已经变得更好。”他毫不犹豫。
在俱乐部的第一个赛季，加泰罗尼亚人把他的标志性的拉丁风格带到了德国。尽管也有人提出过异议，但不可否认的是，他迅速成为拜仁的控制者，带领他们成为历史上最具统治力的德甲冠军。
本赛季，按目前的发展形势来看，这支球队的瓜氏烙印越来越深。

当然，俱乐部里总会有人对瓜迪奥拉产生怀疑，对他的执教感到不安，在欧冠半决赛
0-4负于皇马后，质疑的浪潮到达了顶锋。但这也是瓜迪奥拉的一部分;他是一个让人爱憎分明的人。他在巴萨也经历过同样的事情：2008年佩普刚刚执掌一线队，得到的是冷嘲热讽。
在拜仁跟在加泰罗尼亚没什么不同，瓜迪奥拉依旧完美地融入到了这支德甲班霸之中。
“当我来到拜仁，我会考虑到俱乐部的传承。”2013年拿到世俱杯后，佩普说。传承，传统和身份，对这名43岁的中年人极为重要。获胜是他的工作，坚持价值是一种责任。在巴塞罗那，他是标杆，是一种道德准则，是不论这家俱乐部或是这个地区都需要的那种人物。
根据基连姆-巴拉奎《瓜迪奥拉：胜利的另一种道路》提供的说法，这就是为什么尽管英格兰和意大利的高富帅对他望眼欲穿，这位前巴萨主帅还是选择了回应拜仁追求的原因。拜仁拥有辉煌的历史，标准的构架和特有的做事方式，他们与其成员有着密切的联系，并专注于培育本土人才。
就像他心爱的巴萨，在他的眼里，拜仁象征着一些东西。信奉传统，并按照其要求构建球队。正如他曾在西班牙做的那样。
在诺坎普的第一年，他使用了一种将于未来为世界所熟知和欣赏的方式来领导巴萨，而正是在最具历史意义的赛季，他们赢下了空前的六冠王。在安联球场的第一个赛季他故伎重施，带领拜仁慕尼黑拿到了四冠王。
对于任何其他教练，这样的收获已是巨大的成功。但这是瓜迪奥拉，始终会有人认为他做得仍不够好。
毕竟他把自己的标准定得实在太高了。

“给我B队！”瓜迪奥拉说，根据巴拉奎的记载。
“什么！？你一定是疯了。”俱乐部足球总监贝吉里斯坦不敢相信，当佩普返回加泰罗尼亚时，他已经准备好让前球员担任一个协调式的角色，以专业的角度监督所有的东西。
不过瓜迪奥拉并没有让步。他想执教，而不是管理。 B队是一个完美的开始，这是一个像当时的一线队一样的球队，在萎靡不振中挣扎，刚刚从西乙联赛B组降到西班牙第四级联赛。
虽然有些人认为他疯了，他在2007年夏天还是成了B队教练。他有一个个人目标：带领球队升级。
就像拜仁和之前巴萨见证的，瓜迪奥拉的管理方式非常狂热，甚至有点偏执。他在训练场上对细节关注得令人惊讶，他日复一日的研究对手、亲自监督球员吃什么，亦从未停止思考战术，他会想到每一个足球问题的答案，然后随即产生更多的问题，他（纯正的）执教的激情，可能是无人能敌的。

他用这种方法在西班牙第四级别联赛执教B队。
通过给俱乐部的青年球员灌输顽强的职业道德以及改变青训学园的结构，瓜迪奥拉重振了拉玛西亚。
在2007-08赛季结束后，在他培养的两名球员佩德罗和布斯克茨的帮助下，瓜迪奥拉成功带领B队升级。

如果里杰卡尔德的梦二以自满、散漫和浪费天赋闻名，那么瓜迪奥拉的梦三则完全相反，这并不仅仅因为他们拥有无与伦比的统治力和令人吃惊的卓越以外。
形容巴萨——如果抛开那些漂亮的进球和金光闪闪的奖杯，你会不由自主地开始讲述这支球队强大的控制力，他们永不停歇的跑动，他们的位置意识，他们通过进攻防守，他们球员的坚韧和球队的耐性。
通常情况下，这些品质需要经年累月的时间去打磨。
但瓜迪奥拉不需要。
加泰罗尼亚人用12个月的时间从废墟中重建了巴萨。他改变了这个俱乐部，把2007-08赛季落后冠军皇马18分并在两年内颗粒无收的俱乐部变成这个星球上最受关注的体育机构。
过了将近一年，瓜迪奥拉获得了以下战绩：1个欧冠冠军，1个西甲冠军，1个西班牙国王杯冠军，一个欧洲超级杯冠军，1个西班牙超级杯冠军和一个世俱杯冠军。
那些认为他只不过恰好是一支伟大球队的教练、而不是一名伟大教练的人应该注意：他接手的是一支有缺陷的后进球队，但却把它打造成运动史上最具统治力的队伍。

关键因素？同样的强迫症和对细节的关注。无论是他带领B队获胜晋级还是在2008年苏格兰的圣安德鲁斯第一次与巴萨的明星共事。
据巴拉奎在每日电讯报的报道，瓜迪奥拉的第一次发言就震撼住了球队（你可以在这里找到全文）：
多年来，我一直是这家俱乐部的一部分，我意识到我们在过去犯了一些错误。我会拼死保护你们，但我也得说，我会对你们所有人都很严格，就像我对我自己那样。
我只会要求你们这些。即使你的传球成为了失误，或者冒顶导致了失球，我也不会说你已经被淘汰了，只要我知道你付出了100％，我可以原谅你们的错误。但如果你们不能把你们的心和灵魂献给巴塞罗那，我是绝不会原谅的。
我要的不是好的赛果，而是你们出色的表现。我不会接受你们对自己的表现投机取巧，更不会接受你们缺乏热情、不为球队尽心尽力。
这里是巴萨啊各位，我要的只是你们对得起这支伟大的球队，仅此而已。
自然而然，分心场外的小罗并不符合他的要求，德科也是。对瓜迪奥拉表达过不慢的埃托奥，只待了一个赛季就被遗弃。
佩普继承了克鲁伊夫梦一的精髓，但他注入了更多的工作热情和狂热，这让这支巴萨与众不同。他的球员们会坐在各自被安排的位置一起吃饭。他们只讲加泰罗尼亚语和西班牙语。工作人员都对俱乐部有着长期的激情。他们的训练场是远离诺坎普的甘伯体育城，这减少了球员们当明星的感觉。
他的每一个决定都是为了提高专业水平和集体力量。后者也因为瓜迪奥拉的不屈不挠和无与伦比的执教热情而收益匪浅，他精心构建的制胜战略和风格，无一不是建立在效率之上。
这最终让他在一年内豪取六个冠军。

对于一家由归队的功勋球员所执教、开赛两轮只拿到一分的俱乐部而言，这是一个非常不错的结局。


在巴萨的历史上，2008年奥运会是决定俱乐部的命运的关键时刻。也许是最重要的时刻。
瓜迪奥拉刚刚取代里杰卡尔德，就不得不面对一个不满的梅西——他被俱乐部剥夺了代表祖国参加北京奥运会的机会。
尽管新的教练很快就安抚好了他的球员们，但佩普知道必须处理好与队内头牌的紧张关系。现代足球跟许多运动一样，取决于明星的力量。虽然2008年梅球王还没有达到他的巅峰，但俱乐部很清楚他将成为这种明星，甚至是璀璨群星中最闪耀的那个。
因此，这是瓜迪奥拉的机会。在这个俱乐部和其最大的明星之间的争端中，他得到了站在球员这边的机会，从而一举赢得了阿根廷人的喜爱和信赖。
他也做到了。
“这是最好的决定，尽管和梅西一起，球队会更好。这些都是特殊情况”瓜迪奥拉在2008年8月的新闻发布会上宣布，梅西将参加奥运会。
根据巴拉奎《瓜迪奥拉：胜利的另一种道路》，贝吉里斯坦已经被瓜迪奥拉说服让阿根廷人去参加奥运会，他补充说：“我们希望球员快乐，他的幸福是大家都可以看到。”
佩普瞬间赢得了梅西的心，而梅西可能将成为这项运动有史以来最伟大的球员之一。
“我非常感谢瓜迪奥拉，”梅西在夺得金牌后说。 “我想飞回他的身边，给他一个拥抱，因为他知道我来自哪里，这是一个如此美妙的决定。”
这并不是巴萨当年第一件重大事件。

2009年5月，在客场挑战皇马的西甲比赛前，瓜迪奥拉坐在他的办公室考虑用哪种方式暴露卫冕冠军的弱点：缺口在哪里？哪里有不足之处？哪里可以真正被攻击？
西班牙记者马蒂-佩拉拉努《不为人知的佩普：走进瓜迪奥拉在拜仁的第一个赛季》深入的披露了前巴萨主帅，如何用一个战术变化让一个明星成为一个传奇：
他看了两支球队过往的比赛，佩普发现皇马中场古蒂、加戈和德伦特会给他的球员哈维和亚亚-图雷施加很多压力。他还注意到了中后卫卡纳瓦罗和梅策尔德的倾向，他们喜欢在卡西利亚斯的球门附近巡回。这两者的结合，会让皇马的后卫和中场之间产生广阔无垠的空间。
时间来到晚上10点，佩普独自一人坐在他的办公室。其他人，包括他的助手，都已经回家。他坐在昏暗的房间内想象梅西在伯纳乌巨大的空白内自由移动。他看见他和梅策尔德、卡纳瓦罗脸对脸，两位球员呆站在禁区边缘，不确定是否要追逐阿根廷人。图像很清晰的，他拿起电话，拨通梅西的号码。
据佩拉拉努说，那天深夜瓜迪奥拉把梅西叫进他的办公室，并给他解释他的计划将如何发生。梅西同意了。
第二天，梅西被安排在假9号的位置，阿根廷人梅开二度。巴萨在伯纳乌6-2击败皇马。
一年半后，梅西几乎以完全相同的方式比赛，他们赢得更加漂亮：巴萨5-0皇马。
当然，瓜迪奥拉没有让伪九号概念化，他只是用这种方式来安置历史上最伟大的天才之一。

这样的结果是巴萨成为了无坚不摧的霸者。



“这是我们曾经踢过的最好的球队，”曼联主帅弗格森爵士表示。
在两年前的2009年，苏格兰人认为他的球队遗憾的错过了卫冕欧冠冠军的机会。但是这一次，他输得心服口服。
“我们输给了欧洲最好的球队。”弗格森说。
这是2011年在温布利巴萨和曼联的欧冠决赛，结果是2009年罗马决赛的重演。
在瓜迪奥拉治下，巴塞罗那已经连夺三次西甲冠军，尽管穆里尼奥的国际米兰在2010年暂停了他们在欧洲的统治，但2011的欧冠决赛他们有机会宣布自己在欧洲的回归。
梅西、佩德罗和比利亚的进球实现了这一目标。比赛结束，巴萨3比1取胜。这场比赛中，西班牙豪门共派出了八名自家青训的球员，其中七名更是首发登场，瓜迪奥拉让青训营重新焕发生机。

巴萨不但是欧洲最好的球队，他们也可以作为某种类型的纯粹足球的一个例子。他们用自己的方式赢球，用瓜迪奥拉的方式赢球。
据巴拉奎说，当球员们在庆祝时，佩普转向助教马努尔-埃斯蒂亚特，悔恨地说：“我永远都不会原谅我自己，我失败了。”
他刚刚在三个季节第二次赢得了欧冠。籍此，他拿到了那段时间自己的第10座冠军。
但瓜迪奥拉是完美主义者，这名强迫症教练具有无与伦比的工作热情，他认为他可以做得更好。
这就是拜仁慕尼黑现在的掌舵者
。

接工日期：2015-1-20
完工日期：2015-1-20
接工地址：http://bbs.hupu.com/11664918.html
原文标题：Breaking Down Pep Guardiola"s Greatest Managerial Achievements
原文地址：http://bleacherreport.com/articles/2329385-breaking-down-pep-guardiolas-greatest-managerial-achievements

这文之前在翻译区看了原文……我感觉作者其实是写了一篇瓜帅两本传记的读后感……（跪

相对于他以前在巴萨的成就我更关心他现在在拜仁的管理方式啊。。。第一赛季不能说是很成功吧，可惜作者对于拿到德甲冠军之后的部分一字不提。

引用4楼 @澡盆叔 发表的:
相对于他以前在巴萨的成就我更关心他现在在拜仁的管理方式啊。。。第一赛季不能说是很成功吧，可惜作者对于拿到德甲冠军之后的部分一字不提。

吹出天际了 不忍直视。。。
ps.他在巴萨处理更衣室传说中不也很蛋疼么 2333  
经过去年夺冠后的事情我已经再也不相信爱情了 才1月份吹个毛线啊

  好好攒人品吧

我敬畏的，是瓜式烙印。当一个人的思想在左右事情向前发展时，感觉像一个拥有上帝视角的驾驭者，这种感觉应该非常爽~

我发现好多传记都把瓜帅支持梅西参加奥运会描述的有点像权术，认为瓜迪奥拉用这件事收买了梅西。我记得还有一种说法（不记得出自哪里，要是《time travel》囧了）：瓜迪奥拉说自己也参加过奥运会并拿到金牌，他认为踢奥运会对一个球员是有好处的。我更喜欢这种瓜帅因为理解所以支持梅西的说法。毕竟球队有可能因为梅西的缺席无法踢欧冠，瓜是要承担风险的。

好文收藏！其实这篇短文何尝不是一个经典的管理学案例？也适合职业生涯发展期的人士去学习和借鉴！

“多年来，我一直是这家俱乐部的一部分，我意识到我们在过去犯了一些错误。我到死都会保护你们，但我也得说，我会对你们所有人都很严格，就像我对我自己那样。我只会要求你们这些。如果你的传球传错了地方，或者错过了一个本该破门的头球，我不会说你已经被淘汰了。只要我知道你付出了100％。我可以原谅你们的错误。但如果你们不能把你们的心和灵魂献给巴塞罗那，我不会原谅你们。我不会要求好的结果，只要你们表现出色。我不会接受人们关于表现的猜测，除非是三心二意或者不愿意付出自己一切的人。这是巴萨，先生们，这就是它要求我们的，这也是我要求你们。”
有两种领导可以称为好领导，第一种是按你们的方式来，我只提目标、看结果，目标不对那是我的问题，做好你自己该做的；另一种是按我的方式来，如果大家都做到了还是失败，那么是我的问题。瓜是第二种。
现实中的领导往往是，按照我的目标前进，按照我的方式执行，失败了都是你们的问题，成功了全是我的功劳。

好文，谢谢分享……

看到很多教练技术的影子

穆里尼奥曾说过如果他是老板，立即给挂瓜丢个五十年合同。高手惜高手。

瓜在巴萨的成功还有其他几个影响：更多的年轻名宿走上教练岗位；矮个技术中场对现代足球更为重要；极端控制和极端防守两种方式不断地改进和相互融合。

“我解开了安全带，但你们没有。老实坐好，你们还会拥有伟大时刻”
莫名就想起来这句话了π_π

引用12楼 @一轮游 发表的:
  穆里尼奥曾说过如果他是老板，立即给挂瓜丢个五十年合同。高手惜高手。

这句话出处是？