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米兰CEO：为了实现红鸟的愿景，必须解雇马尔蒂尼并且向前看
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作者:
拉什福德
时间:
7 小时前
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米兰CEO：为了实现红鸟的愿景，必须解雇马尔蒂尼并且向前看
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近期哈佛商学院发布了一份对AC米兰俱乐部的研究文件，内容里包含了米兰CEO富拉尼等高层管理人员对俱乐部的看法。
谈到埃利奥特时期的米兰：
“当时我们的目标是停止亏损，实现收支平衡。首先我们必须专注于提升球队在场上的表现。因为我们知道，如果无法赢得更多比赛，球迷将停止支持球队，俱乐部也将无法获得来自欧战赛事的收入。米兰只要能在意甲联赛中排名前四，就能进入欧冠，而欧冠的收入极具吸引力。
“其次，尽管体育领域取得成功很重要，但我们意识到不能采取‘不惜一切代价取得成功’的模式：为了追求成功而额外支出的成本可能会让你在财务上崩溃。我们需要用更少的工资赢得更多的比赛，因为当时的球队成本实在是太高了。”
“第三，我们需要在商业领域进行投资。我们意识到，如果球队的比赛成绩有所改善，我们就必须通过赞助和其他商业活动将其变现。为此，我们重组了以加齐迪斯为核心的管理层团队。”
谈到米兰在埃利奥特时期的成绩：
“在连续七年未能参加欧冠后，我们终于在2020-2021赛季结束后成功晋级欧冠，而在2022年5月的赛季最后一场比赛中，我们赢得了意甲冠军。夺冠后，我们在全城进行了庆祝游行，两辆双层巴士载着球员和工作人员，从米兰总部出发，前往城市中心的主教堂广场。通常这段旅程只需十分钟，但那次我们用了七个小时，成千上万的人涌上街头，与我们一同庆祝。”
谈到红鸟集团的到来：
“我们接待了许多潜在的买家，埃利奥特寻求以合适的价格出售股份的意图并不是秘密。最终，卡迪纳莱是最有兴趣且最有意愿的买家。”
谈论自己担任米兰CEO的角色：
“2021年夏天，埃利奥特邀请我在加齐迪斯生病期间临时接替他的职务，所以我当时帮助管理日常事务。后来当卡迪纳莱接手俱乐部时，我立即找他表明了我对继续留任的兴趣。”
“我告诉他：‘我有经验，知道可以如何改变局面并保持延续性。我还强调，我从某种意义上拥有他的‘DNA’，同时我还是意大利人和米兰球迷。唯一的不足是，我缺乏在体育领域或其他领域作为CEO的经验。”
“但杰里决定给我一个机会。足球俱乐部管理层的最高负责人通常也来自体育领域，他们是足球专家。有时他们可能会短暂休息一下，成为体育总监，负责球员交易。如果表现良好，可能会随着时间的推移承担更多的责任，并最终成为首席执行官。但他们往往没有学术背景或商业经验，显然我的背景非常不同。”
谈到与卡迪纳莱的合作：
“在与杰里的合作中我学到的是，接触越频繁，哪怕只是短暂的沟通，效果就会越好。我们每天都会交流，即使没有特别的事情需要讨论，当他来到米兰时，我们会一起度过一到两天的高强度时间，与管理团队成员和其他人交流，不管是米兰市长，还是帮助我们开发新体育场的人。”
谈到马尔蒂尼的离任：
“让他离开是一个具有历史意义的决定，考虑到他之于俱乐部的意义和他的权威性。但如果我们想要实现卡迪纳莱为俱乐部设定的愿景，我们就必须作出这种改变，并且向前看。”
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