近日，马竞主帅西蒙尼接受了《队报》采访。这名精力充沛的教练谈到了永远保持激情的重要性。
我爱这赛场，我爱赢球，我爱害怕可能发生的事。每次比赛一开始，我就会害怕，这和我踢球时的害怕是一样的。有人会说：“什么，你居然会怕？”是的，我害怕，因为恐惧才能让你变得更好。恐惧激起反抗，恐惧让你保持警觉。保持冷静，那就完了；置身事外，那也是有毒的；相信你是最好的，毒上加毒。因为足球变化多端。球员最好的心理状态就是害怕时。这迫使他去达到最佳水平。 我相信球员能觉察到教练的感受，他们一直在观察。当教练无精打采时，他就失去了他的更衣室。 我会打出许多手势，因为当我们赢球时，我们都是1-0、2-1、2-0。那些不喊的人，是那些能4-0大胜的人。对阵莱万特(5-0)时，我不需要去喊。当比赛形势紧张时，我会参与进来，而马竞就是在走钢丝。马竞不是巴萨，不是皇马，不是拜仁，不是巴黎，他们能赢4-0、6-0…… 不会，绝对不会。我在比赛中所做的，不是去踢球，而是把感受和能量传递出去，这些既是我的切身体会，也是我觉得球队必需的。我看着场上的人，当我看到谁的身体放松下来，我会很烦，因为我知道这样的身体会踢得很糟，会损害我的球队。当然了，我会看比赛，但我看球是为了帮助球员去达到最佳水平。 我一直希望拥有能教会我东西的教练。当你踢球时，最好的事就是拥有严厉的教练，他会帮助你看得更远。我不相信人们在场上场下会大不同。如果你是战斗型的，骄傲、坚定，你在足球中是这样的，你在生活中也会是这样的。我最喜欢的就是帮助年轻球员，因为他们还不知道如何在足球中感性表现，他们在生活中也会以同样的方式表现出来。
为了在某些俱乐部踢球，你应该成为一名好球员，这是很清楚的。但我把这点放在一边，我对这点不感兴趣。我对人性的一面感兴趣，这在球员身上是最重要的。当一个人有血有肉、激情四射、野心勃勃、目光坚定，不管他在生活中做什么，当他退役时，他还是一样的。我试着去帮助球员，以便当他们不再踢球时，他们不会陷入足球中暗藏的利己主义。 我的童年(笑)。当我开始踢球，逐渐在青年时期成长为球员时……当我在26、27岁，更成熟时，我有一个索引，在那上面，我会像要给队友们上课一样准备好训练内容。在拿到教练文凭前，我就自己在做准备，先是在西班牙，之后是在阿根廷。 有一些教练影响了我：比拉尔多、巴西莱、贝尔萨、埃里克森……我一直喜欢自我提高，也特别喜欢帮助他人提高。当然了，我们都想成为冠军，但让我感兴趣的就是和一名球员起步，在随后这些年里，这名球员变得大不同……在任何一个国家踢球，我都会从中汲取营养。我有阿根廷足球中叛逆的一面，有西班牙足球中团结的能力，以及意大利足球中的战术能力。这三个国家最好的一面，我都有。这给了我用不同方式踢球的可能。 很多。巴西莱有魅力，能把强烈的情绪传递给球员们。贝尔萨呢，对我来说，这是一名在训练中，能最好地把情况传达给我的教练，这让我可以去面对比赛。比拉尔多让我明白观点不是永恒不变的，而是有许多不同之处：边卫可以踢中场，前锋可以成为攻击型中场，像皮尔洛那样的二前锋可以在之后那些年里成为中场。这些事，比拉尔多在87、88年给我解释过…… 带着这些看法我成长了。我经历过意大利足球的最好时期，当时有各种花样百出的战术，这些不仅滋养了身为球员的我，也培养了未来会成为教练的我。我努力汲取这些。显然，比起单一的比赛体系，这让我看得更远了。 我在阿根廷的一个教练有一天告诉我：“在足球中，会有决定一切的一刻。”我当时太小了，才18、19岁，刚刚在甲级联赛起步。当然了，在那个年纪，你想要做一切，但你却无法做到。所以他对我说：“不要着急，因为如果你为家人、未婚妻和朋友付出时能好好思考，你也能在场上好好思考。”这是我还记得的事。如果你做出正确决定，你在足球世界就能过得更好。而你在足坛中得不断做出决定，不管是球员时还是成为教练时。要做出好选择是很难的。教练与其他人的区别不在于执教能力，而是选择什么时候该说话、什么时候该闭嘴的能力。 个性间存在差异，你成长的环境也有所不同。齐达内在皇马踢过球，他知道皇马更衣室需要什么。我在马竞踢过球，我知道马竞更衣室的需求。在阿根廷，我带过河床队，他们和皇马一样。我也带过竞技队，他们更像马竞。之后我回到了欧洲，我找到了我所熟悉的(马竞)。当你对大俱乐部更了解时——就是我说的我们得知道怎么选择——你就知道要怎么做。你得根据球队和俱乐部的需要，采取这样或那样的行动。 毫无疑问。我第一次来俱乐部时，吉尔告诉我：“在马竞，我们不会100%付出，我们需要101%来做好事情。”我执教球队六年了，我们一直需要的都是不放松。 不是的，不是这样的。我不相信瓜迪奥拉在巴萨的工作方法与在曼城的相同。(在曼城)第一个赛季，他需要了解环境是怎样的，球员是怎样的，显然，上赛季的曼城就是他想象中的样子。没有教练是为了特定球队而生的。我们准备好在一个地方或另一个地方执教。在我这里，我在河床也像在马竞一样教得很好。 当然了，但我邀请他们来执教马竞，这样通过了解俱乐部的内部，他们就会有不一样的看法了。我试着去最大化激发球员的潜力，而不是推广一个体系。如果球员有具体的特征，我会试着去强化，而不是牵制他们。我试图传递给球队的就是我们球员所需的，为了让他们保住现在的价值：他们花了我们1亿欧元。球队踢得不好，但球员还是价值一亿。总有些毛病的，不是吗？ 当然了，因为我们就像一支需要踢球的球队那样去踢。我不试着去成为更强的教练，而是让球员和俱乐部更强。我希望像巴萨一样踢球，应该说是像瓜氏巴萨那样，或者像曼城的巴萨(原文如此)。但也许我们不能像那样去踢球，因为我们有不同的特点。这不意味着我们比他们差，因为，注意了，比马竞更好的，只有巴黎、巴萨、皇马和拜仁。我说的是球队，不是俱乐部。有这四支，只有这四支。 (打断)得等到我真的去了再和您说。我不喜欢美化事物，为了说好听话而伪装自己。事实就是我试着在一个地方，为了让球员最大化地发挥能力而付出。 我需要真的到了那支球队，亲眼看看我能调动的，相信他们。巴尔维德的巴萨踢法和恩里克的一样吗？没有。为什么呢？因为内马尔离开了。巴萨不再踢得一样，这就是教练的能力……他们在13场联赛中赢了11场，两场平局(在采访过后，巴萨一胜一平)。没人会说：“内马尔不在了，我应该让另一个人像他一样踢球。”会有另一个内马尔吗？没有。所以，你得改变一些东西。 这些教练我不喜欢。这是我的观点。我没说过我不喜欢瓜迪奥拉，我是不喜欢那些比起俱乐部和球队，更喜欢取悦自己的教练。因为是俱乐部雇的我。我不会自大到相信自己比俱乐部还重要，我相信如果我为俱乐部做了好事，我就很重要。 但克鲁伊夫只在巴萨执教过(事实上也曾执教过阿贾克斯)……(停顿，嘴角带笑)这个回答很容易。在巴萨，他可以做到他所做的，当然了，但他能在其他地方也做出同样的事吗？
在经历了球员和教练生涯后，您还能获得同样多的乐趣吗？
在您选择成为教练时，有什么关键人物或时刻吗？
为什么皇马球员说齐达内的力量之一就是把平静传递给他们，而您的球员却说您的力量就是传递能量？这是因为球员和俱乐部的需求不一样吗？
能理解他人对马竞风格的批评吗？
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