执教切尔西，孔蒂可以比穆里尼奥做得更好 - 天下足球网

上传

点击文件名下载附件
      他和穆帅的确有很多相似之处，不论是心理战的手段，还是在面对媒体和战术板时“暗黑艺术”，都和他的前任有些许类似。意大利人有着成功的履历和鲜明的个性，他不在乎对手是否犯错，因为他对自己有着强大乃至傲慢的信心。

      很多人认为孔蒂想征服切尔西和这里的球迷绝非易事，至少不会像2011到2014年执教尤文图斯那么轻松。而他和穆里尼奥有些相似的性格也暗示着人们的这种判断其实不无道理。

      但他的这种鲁莽和傲慢或许也会非常适合切尔西，因为在过去很长一段时间，蓝军都在和对手的对抗中变得越来越强。且不论蓝军的成功是因为阿布入主带来的天价引援和高额薪水，至少球队在场上取得了不可思议的成绩。这支曾经缺少魅力的球队逐渐树立了自己的打法，蓝军的球风也从消极逐渐变得充满魅力。
       (, 下载次数: 4)

上传

点击文件名下载附件
      (图)孔蒂率领意大利国家队以不败的成绩从欧洲杯预选赛突围

      【他为尤文图斯的成功奠定基础】

      当然，也有人对孔蒂成为蓝军新帅的前景持乐观态度。球员时代，孔蒂曾是尤文图斯的中场大将兼队长，他在意甲赛场出场将近300次，赢得了五次意甲冠军，并拿下了可以获得的一切冠军头衔(包括欧冠、意大利杯、联盟杯、世俱杯、国际托托杯、欧洲超级杯和意大利超级杯)。2011年孔蒂成为尤文图斯主帅，此时球员时代获得的荣誉早已不再算数，如果不能带领老妇人再次成为亚平宁半岛的霸主，他的执教生涯恐怕就会被定义为失败。但最终，他不仅达到了球迷的要求，甚至超额完成了任务。

      此后，在继任者阿莱格里的带领下，尤文图斯继续着辉煌的脚步，当然，他的这支球队是在孔蒂的基础上打造的。看起来本赛季尤文图斯有望再次夺得联赛冠军，实现不可思议的五连冠，但别忘了，其中有三座奖杯都是在孔蒂执教球队时期获得的。在赞扬囧叔的同时，我们也不该忘记孔蒂对于这支球队的贡献。

      孔蒂给阿莱格里留下了一套非常均衡的阵容，球队虽不能说是完美，但已经足够出色。在阿莱格里的带领下，球队在上赛季夺得双冠王的同时还闯进了欧冠决赛。本赛季，随着皮尔洛、比达尔和特维斯的离队，尤文图斯需要重建。在经历了一个慢热的开局之后，老妇人用一波连胜再次夺回榜首的位置。囧叔功不可没，他培养了一批出色的年轻人，而球队原有的球员也从孔蒂时代逐渐走进了阿莱格里打造的体系结构。
       (, 下载次数: 6)

上传

点击文件名下载附件
      (图)作为球员，孔蒂在尤文图斯捧起了很多座冠军奖杯

      【擅长培养小将】

      作为今夏转会市场上最热门的球员之一，博格巴很可能会在夏天离开球队。正是在孔蒂手下，法国人才得到了足够的出场机会，一步步走到了今天。他的身边有比达尔、皮尔洛、马尔基西奥等球员言传身教，而此前就是踢中场的孔蒂也给博格巴提供了宝贵的经验和指导。

      谈到穆里尼奥二进宫的失败原因，他在更衣室制造的不稳定氛围无疑是一大罪状。球队时不时有矛盾和冲突产生，而不重视青训小将也被看做魔力鸟的失误。或许在更衣室，孔蒂也会要求球员顺从他，但在对待年轻球员和追求比赛强度方面，他和穆里尼奥有很大的不同，至少在追求敌意的过程中，他也带领球队战胜了国际米兰和皇马等豪门。
       (, 下载次数: 10)

上传

点击文件名下载附件
      (图)蓝军的小将在孔蒂手下能否得到更多的表现机会？

      上赛季蓝军在联赛中一骑绝尘，球队在圣诞节前就确立了极大的领先优势，但夏窗球队引援不力，蓝军在新赛季开始之后的成绩也一路走低。在这一方面，孔蒂或许也可以比穆里尼奥做得更好。

      【球队内部更和谐】

      过去10多年，蓝军都希望寻找一位可以适应现代足球构架的主帅，而不是追求一位像弗格森和温格一样事无巨细的传统英式主帅。切尔西不希望只依赖一个人，不管这个人有多么伟大。他们希望循序渐进，像大多数欧洲球队一样，寻求一种更理性也更聪明的引援政策。2011年，迈克尔-埃梅纳洛担任了这一角色，目前他是球队的技术总监。

      据《每日邮报》报道，在穆里尼奥重回斯坦福桥的时候，埃梅纳洛曾向蓝军高层递交过辞呈，因为他知道麻烦就要来了。穆里尼奥非常相信自己在球队中的权威，他可能认为埃梅纳洛这种人会成为他打造球队过程中的潜在威胁。因为穆里尼奥希望像老爵爷那样定义自己的工作。

      相比之下，孔蒂并非如此，至少尤文图斯的成功也绝不是孔蒂一个人的功劳。尤文图斯总监理马罗塔和帕拉蒂奇在过去十多年间对球队转会市场的运作工作做得非常出色。他们将博格巴带到了都灵，也从米兰签下了皮尔洛，并引进了比达尔和利希施泰纳这样的重臣。至少从这方面看，埃梅纳洛和孔蒂的合作一定会比和穆里尼奥愉快得多。
       (, 下载次数: 5)