J联赛推出中长期规划：日本队中3成球员要来自本土联赛
日本J联赛在今天正式官宣联赛改制，由整年制变为跨年制。同时，随着该项改革，提出了J联赛未来发展规划的目标与愿景。
J联赛主席野野村芳和在记者发布会上解释了该项改革的具体规划：
1.背景：和世界的差距越来越大
J联赛成立至今已经过去了30年，虽然确确实实有了很大的发展，但对比同时段的英超联赛，差距却被越拉越大。1994-95赛季，J联赛和英超的营业额都是500亿日元，但至今英超的营业额高达8300亿日元（20家俱乐部），而J联赛只有1375亿日元（58家俱乐部）。
2.30年规划
①让J联赛变为全世界最好的足球联赛
②以J联赛球员为主的日本国家队夺得世界杯冠军
考虑到现实情况的差距，需要先设定一个“目标”，也就是10年规划。
3.10年规划
（1）让J联赛成为亚洲第一，且有能力同世界对抗
具体设定目标为：①每4年亚冠精英联赛中需夺冠2次，每年3支参加亚冠精英联赛的3支球队都能打进八强；②世界杯至少打进八强；③J联赛顶级俱乐部的年营业额达到200亿日元
（2）日本国家队中J联赛球员比例提升
在J联赛推行“世界级标准”，创造一个强有力的联赛竞争环境，让日本国家队中效力J联赛的球员的比例能达到30%（目前为15%）。
（3）J联赛营业额提升1.5-2倍（J1平均：49亿日元→97亿日元；J2平均：17亿日元→35亿日元；J3平均：7亿日元→13亿日元）
在提高俱乐部收入的同时，让各个俱乐部成为各自地区闪亮的存在。
4.想要解决的问题
（1）与亚冠联赛赛制上的差异
①亚冠将从2023年开始实施改革。
②由于J联赛在25-26赛季才进行改制，J联赛球队会面临参加两个赛季的亚冠赛事的窘境。
（2）由于和欧洲赛制错开，球员会在J联赛赛季中期留洋
（3）俱乐部可以通过球员留洋获得一定收益
①目前，日本球员以欧洲中游联赛为跳板前往大联赛，转会费有大幅上涨的趋势。
②在海外，每年转会收入超过10亿日元的俱乐部有100多家。另一方面，在J联赛中，所有俱乐部每年的转会费收入只有1.5至25亿日元。
（4）极端高温下球员表现下滑
5.具体方案
（1）赛程
由现在的2月开幕、12月初闭幕，变为8月初开幕、12月中进入冬歇期、2月联赛再开、5月闭幕。
（2）冬季大雪地区的俱乐部
会有连续客场情况出现
（3）对于这些俱乐部的援助
①场地费用补贴
②场地上的技术支持（除雪）
来源： 日本雅虎
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